როგორ მიმდინარეობს დანერგვა

• აუდიტი და რისკების რუკა ვაანალიზებთ მიმდინარე ხარჯების ნაკადებს, გამოვყოფთ მოწყვლად ადგილებს და ვადგენთ კონკრეტულ ლიმიტებს თითოეული კატეგორიისთვის.
• რეგლამენტის შემუშავება ვამზადებთ შიდა დოკუმენტს: მატრიცა პასუხისმგებლობების, დამტკიცების დონეები და წესები საგადახდო მონაცემების დაცვისთვის.
• ავტომატიზაცია და ინტეგრაცია ვაკავშირებთ კორპორატიულ ბარათებსა და საბუღალტრო სისტემებს, ვაყენებთ ავტომატურ შემოწმებას და შეტყობინებებს გადახრებზე.
• ტესტირება და კორექტირება ვატარებთ საპილოტე პერიოდს რეალურ ოპერაციებზე, ვასწორებთ ლიმიტებს და ვამოწმებთ სისტემის რეაქციას არასტანდარტულ სიტუაციებზე.
• გუნდის სწავლება ვატარებთ პრაქტიკულ სესიებს ფინანსური დეპარტამენტისთვის: როგორ მუშაობს ახალი რეგლამენტი და როგორ მოვიქცეთ ინციდენტის დროს.
• მონიტორინგი და ანგარიშგება ვაყენებთ ყოველთვიურ ანგარიშებს ხარჯების დინამიკაზე, ლიმიტების დაცვაზე და გამოვლენილ რისკებზე.

სრული ციკლი გრძელდება 4-დან 8 კვირამდე — დამოკიდებულია კომპანიის ზომაზე და არსებული პროცესების სირთულეზე.